据《The Athletic》报导，利物浦商业主管贝恩-拉蒂称，沙龙在美国具有巨大影响力，商业扩张空间还很大。
利物浦首席商业官贝恩-拉蒂在承受《The Athletic》采访时，谈到了球队在美国商场站稳脚跟的状况，以及进一步扩张的方案。
依据受众研讨公司GWI（前身为Global Web Index）的数据，利物浦在美国具有2600万支撑者，是当地增加最快的英超球迷集体。
利物浦在美国32个州设有62家官方球迷会，还有12所世界足球学院。美国也是利物浦在英国以外最大的零售商场，占其悉数世界出售额的26%。
难怪利物浦刚刚完毕为期两周、颇具商业价值的季前巡回赛。安多尼-伊劳拉执教的球队在纳什维尔、纽约和芝加哥的三场竞赛中，一共招引了超越11.6万名球迷参与。
拉蒂解说说：“作为沙龙，咱们当然能从去美国得到收入，但这远不止那些出场费。关键在于在当地扎根。咱们的协作伙伴也把美国视为一个大商场，期望咱们在那里展开更多活动。
“凭仗售票才能、零售事务实力、电视观众规划以及社媒途径的互动数据，咱们彻底有条件使用好美国商场。这也是咱们这次去美国而不是留在欧洲的原因之一。
“咱们还有巨大的增加空间，由于英超在全球范围内的招引力，能给美国品牌供给进入这项赛事的时机。”
近年来，利物浦现已与多家美国闻名大品牌达成了数百万英镑等级的协作，包含谷歌Pixel手机、物流和运送巨子UPS，以及数字战略公司Orion Innovation。
美国时尚品牌Tommy Hilfiger本年1月参加，成为上赛季敲定的6项新协作之一，别的5家分别是SAS、PayPal、Trimble、海尔和EC Markets。
利物浦在社媒上具有约2.27亿粉丝，比任何一支美国体育队都多，这无疑有助于沙龙招引商业协作。
上赛季，利物浦的社媒互动量到达15亿次，并接连第三个赛季成为互动量最高的英超沙龙。他们的网站在2025-26赛季也是英超访问量最高的沙龙官网，全球访问量超越9100万次。
现在，利物浦28家商业协作伙伴中有11家总部设在美国，占比39%，这在欧洲沙龙中是最高的。也因而，沙龙商业总监凯特-西奥博尔德常驻纽约办公室。
利物浦在波士顿也有布局，那里有Fenway Sports Management供给支撑。这家公司是芬威体育集团的子公司，而芬威体育集团正是利物浦的母公司。
这次季前巡回赛除了和潜在协作伙伴商洽，也在稳固与现有资助商的联系。拉蒂以为，最近世界杯带来的重视会为利物浦在北美翻开更多时机。
他说：“虽然这届世界杯也有不少问题，但总的来说依然算成功。咱们有必要保证捉住世界杯之后足球在当地人气上升的时机。
“我得说，转播商NBC在美国推行英超方面做得十分超卓。他们找到了美国体育周末开场时段这个共同窗口，并把它打造成一件大事，也提高了球迷对这项运动的热心。
“曩昔5到10年，咱们现已从这股趋势中获益，但我以为世界杯会把这项运动的人气提高到彻底不同的高度。
“凯特和她的团队最近一向很忙，一边招待现有协作伙伴，一边和那些有爱好进入英超、并凭仗利物浦的渠道的品牌交流。这些都是和大品牌的大合同，对方等待很高，所以咱们也有必要提高自己的交给才能。咱们一向以续约成功率高而骄傲。最近咱们又续了一些合同，不久后会正式发布。”
利物浦的庞大方案还包含继续扩展遍及全球的独立零售门店网络。现在，沙龙有26家门店，比世界上任何一家体育队都多。曩昔一年里就新增了8家，包含新加坡、香港、迪拜和伦敦。
不过，利物浦在美国还没有开设任何门店，这种状况估计会在未来几个月改动。沙龙也期望在美国树立一个分销中心，而不是每一笔订单都从荷兰的仓储中心发货。
拉蒂弥补说：“咱们还没有找到适宜的美国开店协作伙伴，但咱们正在推动，我信任这事终究会成。
“咱们很有野心。眼下门店数量现已到了26家，抱负状况下，未来几年咱们期望做到40家，乃至更多。按咱们现在的方案，到本赛季完毕时，门店数应该会超越30家。
“你有必要找到适宜的协作伙伴，保证这是一项长时刻项目，而不是稍纵即逝。树立美国分销中心也是咱们正在考虑的作业。这样咱们就能储藏更多产品，邮费更低，还能供给次日送达等服务。
“假如咱们既能做到这一点，又能在美国多座城市开设实体门店，那将是咱们能供给的又一项令人兴奋的弥补。那里的潜力对咱们来说十分大。”
利物浦2024-25赛季最新财报显现，沙龙商业收入创下3.23亿英镑纪录。不过，跟着新球衣资助合同的成功，这个数字还将大幅增加。利物浦上一年夏天与阿迪达斯签下的合同价值约9000万英镑/年，替代了耐克。
2025-26赛季的主场和客场球衣都创下了沙龙前史出售纪录。主场球衣销量比前一年同期高出700%，订单来自150多个国家和地区。
拉蒂说：“这太难以想象了。它彻底超出了一切预期，和阿迪达斯协作也十分愉快。
“我觉得，连阿迪达斯也超出了对咱们的预期，由于咱们在世界足坛所在的方位。正因如此，他们本赛季供给了更多产品、更多系列和更多特别版出售。
“上一年球衣就打破了一切纪录，而本年夏天的新款销量也紧追这以后，虽然上赛季末场上体现有一段困难时期。
“这和耐克的形式不同，后者更倾向分红。这个形式对咱们很适宜。咱们在很短的时刻里和阿迪达斯一同尽力，找到了最适宜的结构。每一年，咱们都期望经过更多产品、更多门店和更好的电商来扩展零售事务。”
拉蒂向利物浦首席执行官比利-霍根汇报作业，他在2024年被选拔为首席商业官，间隔他回归沙龙担任商业总监现已曩昔两年。2021年，他辞去了全球协作伙伴出售主管的职位，参加了坐落布里斯托尔的一家公司，该公司运营足球、橄榄球和篮球作业队。
利物浦与长时刻球衣正面资助商渣打银行，以及球衣袖标资助商Expedia的协作都将在2027年夏天到期，两边现已开端评论续约或许性。
拉蒂泄漏：“咱们正在和他们交流。当然，咱们也会和现有协作伙伴谈未来，一起也会和商场上其他品牌触摸。
“就渣打银行而言，我现在还不知道终究会怎样。咱们还有一年时刻，说话还在继续。作为利物浦主资助商现已17年了，这是十分长的联系，咱们或许很快就会知道它会往哪个方向走。
“至于Expedia，他们最近阅历了很大的管理层变化。他们是在疫情期间参加的，对一家游览公司来说，这是个很斗胆的行为。利物浦最好的当地在于，凭仗咱们的影响力和价值观，假如一个品牌想出资一家大英超沙龙，我乐意信任咱们会排在最前面。
“我对咱们现在的方位很有决心。如果咱们需求拿出去商洽，咱们手里有十分好的资源。我并不忧虑。”
考虑到利物浦要继续在赛场上抢夺最重要的奖杯所需的投入，拉蒂和他的团队也承受着在场外继续发明收入的压力。
他说：“我不以为咱们在商业上现已挨近上限。
“这家沙龙有必要以可继续的方法作业，咱们赚到的每一英镑都会再投入到沙龙里。
“归根到底，咱们是足球沙龙，方针是赢得奖杯。咱们的作业便是保证资源到位，让球队尽或许有时机完成这个方针。”
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